Alle Vortragsthemen eignen sich auch als Videovortrag.
Maren Lehky gehört zu den Top 100 Speakers in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Ihre Vorträge sind vor allem gekennzeichnet durch hohen Praxisbezug und viele anschauliche Beispiele aus ihrem eigenen Führungs- oder Beratungsalltag. Das Besondere: Sie erhalten immer konkrete Lösungsansätze und Impulse zum weiteren Nachdenken. Ob fünfzig oder mehrere tausend Zuhörer, ob Tagung oder Kick-off: Maren Lehky überzeugt durch fundierte Kompetenz, Humor, Leichtigkeit auch bei schwierigen Themen und eine Sprache, die Bilder im Kopf entstehen lässt. So können Sie die Zeit des Vortrags nutzen, in Ihrem Innern die eigenen Themen abzugleichen und zu reflektieren.
Dabei wird Maren Lehky von vielen Zuhörern bescheinigt, sie mit frischer Energie zu versorgen, so dass sie bewegt oder beflügelt zurück in den Führungsalltag gehen.
Die Vorträge drehen sich – wie auch die Bücher – um Themen aus der Arbeitswelt und dem Führungsalltag. Hier einige Beispiele für Vortragsinhalte. Und natürlich können auch Ihre individuellen Schwerpunkte berücksichtigt und gestaltet werden, je nach Ziel und Rahmen Ihrer Veranstaltung.
In einem individuell auf Ihre Themen abgestimmten Vortrag von rund 1,5 Stunden Dauer wird das Bewusstsein für die Thematik geschärft und die Führungskräfte erkennen die Hebel, die sie jetzt diskutieren und gestalten können, um die Zusammenarbeit nach Corona zu definieren. Denn eines wird es nicht geben: die einfache Rückkehr zur Zeit von vor COVID-19.
Es wird auf drei Facetten der Thematik eingegangen: das Organisatorische, die Teamaspekte sowie die individuelle Sicht auf Menschen und ihre jeweilige Betroffenheit, damit ich weiß, wen ich wo abholen muss.
Selbstverständlich ist Platz für Ihre individuellen Unternehmensthemen, auf die es eine Antwort oder für die es einen Impuls braucht!
Der Vortrag kann digital stattfinden (z.B. mit anschließender Q+A-Session) oder in Präsenz, an die man dann z.B. auch eine kurze vertiefende Workshopsession anschließen könnte, um Ihre Themen einzufangen.
Führungskräfte sind in einer gebenden Rolle, die viel Kraft kostet. Wer aber motiviert sie, wie überleben sie als Sklave ihres Kalenders, wie managen sie ihre eigene Energie bei Stress, Anforderungen aus dem Privatleben, anstrengenden Mitarbeitern und fordernden Chefs? Wie kommt man zu mehr Eigenverantwortung und findet Antworten auf viele Fragen, die Energie rauben? Wie schafft man den Marathon eines erfolgreichen Berufslebens und kommt wieder zu mehr Freude in der Führungsrolle? Maren Lehky hat diesem aktuellen Thema ihr nunmehr elftes Buch gewidmet. Sie schafft mit diesem Vortrag einfühlsam Bewusstsein und liefert vor allem jede Menge Anregungen und praktische Tipps für mehr Energie in der Führungsrolle. Das Ganze so aufbereitet, wie Sie es von Maren Lehky kennen: praxisnah, auf den Punkt und dabei in bildhafter Sprache mit hohem Unterhaltungswert.
Das Führen aus dem Home Office heraus oder ins Home Office hinein bringt einige neue Herausforderungen für Führungskräfte mit sich, um die es hier geht. Die eigene Präsenz im Video ist noch entscheidender als sonst. Wertschätzung, Befinden und Emotionen müssen in Worte gepackt und durch Fragen verstanden werden, da die Dimension des Fühlens fehlt. Die möglichen Nebenwirkungen des Arbeitens im Home Office und vor allem die Lösungsvorschläge zu ihrer Minderung gilt es zu thematisieren. Das Vertrauen in die Mitarbeitenden muss im Zweifel hergestellt und reflektiert, der Zusammenhalt im Team aufrechterhalten werden. Priorisierung und Erwartungsmanagement sind weitere Kernthemen. Nachdem die meisten Führungskräfte spätestens seit der Corona-Pandemie Erfahrung im Führen auf Distanz gesammelt haben, ist Optimierungspotenzial an vielen Stellen erkennbar.
Die Einführung neuer Medien brachte die größte Veränderung im Arbeitsleben seit der Erfindung des Fließbandes. Wir kommunizieren rund um die Uhr, stürzen von Thema zu Thema, von Termin zu Termin und eine Veränderung jagt die nächste. Wo bleiben wir selbst als Mensch dabei und verlieren uns nicht im Hamsterrad? Was hilft uns, emotional gesund zu bleiben und unsere Lebensfreude zu erhalten oder zurückzugewinnen? Und wie schaffen wir es, all die guten Vorsätze in die Tat umzusetzen? Maren Lehky bringt die Themen praxisnah auf den Punkt und berührt ihre Zuhörer mit bildhafter Sprache und Beispielen mit hohem Unterhaltungswert. Sie stellt einen Werkzeugkoffer bereit, den die Zuhörer dann „nur noch“ umsetzen müssen.
Der Erfolg von Frauen ist gekoppelt an die eigenen Einstellungen und Emotionen zum Thema Karriere. Werte und der Umgang mit Status sind genauso speziell ausgeprägt wie die Fähigkeit zum Selbstmarketing oder zur klaren Formulierung von Erwartungen. Weitere typische Besonderheiten sind der Umgang mit Chefs sowie das Erkennen von Spielregeln der Macht. Maren Lehky schöpft aus dem Vollen, war sie doch selbst viele Jahre im Topmanagement internationaler Konzerne tätig und berät heute die oberen Führungskräfte namhafter Unternehmen – sie weiß also genau, wovon sie spricht. Zahlreiche Beispiele und Fallstricke aus der Praxis runden den Vortrag ab, handfeste Strategien geben Impulse für den eigenen Erfolg. Das Ganze wird – wie immer bei Maren Lehky – mit bildhafter Sprache und viel Humor vermittelt.
In Zeiten von Veränderung, Restrukturierung oder Krise kommt es besonders auf die Führungskräfte an, denn sie sind der Kapitän, der durch stürmische Zeiten führt und auf den man sich verlassen können muss. Diesem Anspruch von Mitarbeitern gerecht zu werden und dabei gleichzeitig seine eigene Energiebalance zu managen, das sind Herausforderungen, die Manager besonders fordern. In diesem Vortrag geht es um sehr pragmatische Lösungsansätze, wie man Orientierung gibt, Präsenz zeigt und Emotionen begegnet und am Ende erfolgreich durch den Wandel führt. Das Ganze so aufbereitet, wie Sie es von Maren Lehky kennen: praxisnah, auf den Punkt und dabei in bildhafter Sprache mit hohem Unterhaltungswert.
In Anlehnung an ihr erfolgreiches Buch mit gleichem Titel zeigt Maren Lehky im Vortrag in sehr anschaulicher Weise die 10 größten Fehler auf, die es beim Führen zu vermeiden gilt, wenn man seine Mitarbeiter motivieren, die Produktivität erhöhen und die Kündigung der falschen Mitarbeiter verhindern und selbst erfolgreich sein will. Ob erfahrene Führungskraft oder neu in der Rolle – selbst für Mitarbeiter, die selbst nicht führen, ist jede Menge Stoff zum Nachdenken dabei und so mancher hat sich selbst oder seinen Chef schon wunderbar wiedererkannt. In diesem Vortrag werden Beispiele aus dem wirklichen Leben in einer Form zusammengestellt, die berührt und nachdenklich macht und dabei gleichzeitig unterhaltsam und oft lustig ist. Die Zuhörer gehen mit Erkenntnissen, guten Vorsätzen und Ideen aus dem Vortrag.
Die Literatur der letzten Jahre und anschauliche Medienberichte haben den Chef immer wieder mit Begriffen tituliert, die man nicht wiederholen mag. Warum ist der Chef zum Feindbild geworden? Was frustriert Mitarbeiter typischerweise und wo ist die Lösung dieses Konflikts? In diesem Vortrag wird einmal aus der Perspektive von Mitarbeitern beleuchtet, welche Erwartungen an Führung gestellt werden und welche Reibungspunkte häufig sind. Da geht es um das Jammern, das Wunschdenken, Persönliches, Sünden der Managersprache und alles mit zahlreichen Beispielen und sehr bildhaft beleuchtet, so dass sich jeder an mancher Stelle wiedererkennt. Das Ganze so aufbereitet, wie Sie es von Maren Lehky kennen: praxisnah, auf den Punkt und dabei in bildhafter Sprache mit hohem Unterhaltungswert.
Auch zu diesem Thema gibt es ein gleichnamiges Buch von Maren Lehky, das den Vortrag ergänzt.